Sunday, April 3, 2016

Jurnal 4 : Penerapan Manajemen Pengetahuan pada Industri Kesehatan, oleh Edward T. Chen


Kemajuan dalam informatika kesehatan bersama dengan praktek manajemen pengetahuan, menciptakan tantangan dalam hal adopsi. Makalah ini membahas peran KM dan isu-isu implementasi KM di industri kesehatan. Praktek KM mendapat keuntungan banyak industri mulai dari perbankan sampai ritel. Hal ini secara luas diyakini bahwa KM juga akan menguntungkan industri kesehatan jika pelaksanaan KM direncanakan dan dilaksanakan dengan benar. KM akan mengubah cara di mana rumah sakit, dokter, dan pasien berinteraksi. KM dapat diterapkan untuk memenuhi permintaan atas perawatan yang berkembang dengan bertambahnya jumlah penduduk dan pensiun bertahap “baby boomer”.

KESIMPULAN
Secara keseluruhan, pelaksanaan praktek manajemen pengetahuan dan sistem adalah topik yang sangat menarik di antara masyarakat kesehatan dan dunia usaha. Ada banyak artikel yang diterbitkan setiap tahun pada isu-isu KM ini dalam perawatan kesehatan. Namun, tampaknya ada kurangnya analisis rinci tentang pelaksanaan sebenarnya dan pelajaran dengan yang ada berbasis IT implementasi manajemen pengetahuan dalam industri kesehatan. Mayoritas penelitian dan sumber informasi lainnya tentang manajemen pengetahuan, kesehatan, dan informatika muncul untuk fokus pada teori dan praktek. Sementara pengembangan dan penciptaan sistem rekam medis elektronik tampak menarik sekarang. Ini meletakkan dasar dari sistem informasi kesehatan standar. Penelitian dari materi pelajaran ini memberikan wawasan yang menarik ke dalam kemungkinan praktek KM dalam sistem kesehatan masa depan.

Masalah umum dari informasi yang berlebihan telah dilaporkan dalam komunitas kesehatan. Hal ini dapat dipahami mengingat diferensiasi dan sifat yang luas dari profesi medis. Tampaknya solusi informasi kesehatan seperti sistem manajemen rekam medis elektronik menjadi lebih populer dengan rumah sakit. Mereka memiliki modal dan sumber daya untuk membeli usaha tersebut. Misalnya, Mitra Kesehatan Incorporated di mengelola beberapa nilai atas rumah sakit dari biaya timur dari Amerika Serikat seperti Rumah Sakit Umum Massachusetts dan Brigham dan Rumah Sakit Wanita. Pada tahun 1994, Mitra diprakarsai sistem catatan manajemen elektronik melalui InterSystems Ensemble. InterSystems, solusi berbasis web, disediakan Mitra dengan kemampuan untuk mengintegrasikan beberapa sistem rekam medis elektronik dan repositori data yang ada yang berisi informasi pasien. Secara keseluruhan, usaha ini menghasilkan penghematan pengeluaran rumah sakit dan pengurangan reaksi obat obat resep. Namun, pengembangan solusi TI rekam medis elektronik tampaknya menjadi platform terus berkembang. Selama Mei 2012, Mitra mengumumkan sepuluh tahun informatika kesehatan usaha baru dengan EPIC untuk memajukan infrastruktur TI organisasi dan memberikan tidak hanya dokter, tetapi juga pasien dengan akses yang lebih besar ke informasi rekam medis seperti catatan pemeriksaan, hasil lab, keuangan, dan medis lainnya pengetahuan dari praktik terbaik dan berbasis pengetahuan sumber.

Hal ini diduga bahwa industri perawatan kesehatan adalah dalam mengadopsi praktik manajemen pengetahuan dan solusi berbasis IT dalam upaya untuk mempertahankan efisiensi operasional dan beroperasi secara kolaboratif untuk berbagi informasi dan pengetahuan dengan mitra dan pasien. Pelaksanaan sistem manajemen pengetahuan yang dirancang dengan baik ditujukan untuk meringankan risiko yang terkait dengan diagnosa medis dan perawatan di masa depan. Hal ini sangat mungkin bahwa KMS kesehatan adat akan memungkinkan orang-orang dengan kebutuhan medis untuk mengakses pengetahuan kesehatan profesional dan saran secara virtual. Pasien dapat melihat dokter atau praktisi perawat jarak jauh. Mereka tidak perlu lagi secara fisik pergi ke dokter. Sejak munculnya internet, tampaknya ada pergeseran dalam pengetahuan medis berkaitan dengan mana orang mencari wawasan lebih lanjut ke dalam berbagai pertanyaan medis dan gangguan. Secara online repositori pengetahuan dasar seperti WebMD telah banyak dikembangkan untuk menyediakan pengunjung dengan pengetahuan eksplisit yang mudah untuk dipahami. video pendidikan membantu untuk mentransfer pengetahuan tacit ke dalam format yang mudah dicerna. Kemajuan lebih lanjut dari sistem informasi medis berbasis cloud dan berbasis pengetahuan repositori tidak diragukan lagi akan menyebabkan pasien untuk mengambil partisipasi yang lebih besar dalam keputusan kesehatan mereka sebagai pengetahuan medis menjadi terstruktur dan tersedia.

Jurnal 3 : Analisis Komparatif dan Evaluasi dari Sistem Open Source ERP, oleh Saleh M. Al-Saleem


Sistem ERP adalah sistem yang dibutuhkan untuk menciptakan solusi terpadu untuk mengelola operasinya di dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Juga sistem ERP adalah investasi yang penting dan penting yang dapat mempengaruhi kinerja keseluruhan perusahaan. Open source sistem ERP seringkali ditargetkan ketika kebutuhan perusahaan tidak sepenuhnya dilindungi oleh sebuah perangkat lunak standar edisi. Dalam artikel ini kita akan membandingkan dan mengevaluasi tiga sistem ERP open source utama berdasarkan kriteria tertentu. Berdasarkan kriteria ini kita akan menarik kesimpulan yang sistem ERP terbaik yang dapat digunakan untuk mendukung tujuan bisnis dan tujuan perusahaan, dan untuk membawa dan memfasilitasi proses keputusan kelompok di dalam perusahaan.

Tujuan dari jurnal ini adalah membandingkan dan mengevaluasi tiga sistem ERP Open Source berdasarkan kriteria tertentu, serta menarik kesimpulan sistem ERP mana yang terbaik untuk digunakan perusahaan dalam mendukung tujuan bisnis mereka.

1. SQL Ledger
  • ERP berbasis web sistem yang dapat dijalankan pada platform Mac atau windows
  • Sistem akuntansi ERP entri ganda yang dapat digunakan untuk usaha mikro, kecil atau menengah
  • Mendukung 38 bahasa dan 33 skema akuntansi berbeda
  • Fitur kemanan yang menonaktifkan akses ke item spesifik
  • Fasilitas akses remote, sehingga dapat diakses meski dari negara berbeda


2. TinyERP
  • Paling banyak digunakan untuk usaha mikro, kecil dan menengah yang memiliki 250karyawan
  • Menyediakan berbagai jenis modul yang akan sesuai untuk semua jenis kebutuhan
  • Memungkinkan perusahaan untuk membangun sistem mereka sendiri dan disesuaikan dengan kebutuhan dan dapat mengkonfigurasi modul yang paling cocok untuk mereka yang berjumlah ratusan
  • Mendukung18 bahasa berbeda
  • Dapat diakses dari web browser standar

3. ERP5
  • Perangkat lunak open source dan fitur penuh solusi yang diterbitkan di bawah lisensi GPL
  • Menyediakan solusi industri untuk sebuah organisasi yang memiliki lebih dari 300 karyawan pada 5 situs yang terdistribusi global
  • Menyediakan fasilitas kustomisasi masal yang berarti memiliki banyak varian produk
  • Biasa digunakan untuk misi kritis ERP dengan banyak modul seperti PDM (Data produk manajemen), CRM (Manajemen Hubungan Konsumen), MRP (Perencanaan Sumber Daya Manufaktur), CMS (Content Management System), akuntansi, sumber daya manusia, e-commerce dan Groupware dll


Setelah dilakukan penelitian, didapatkan hasil berupa grafik-grafik berikut ini :

  • ERP5 adalah sistem open source paling sesuai bagi suatu perusahaan untuk memenuhi kebutuhan bisnis dan tujuan
  • ERP5 adalah sistem yang paling cocok untuk perusahaan yang memiliki lebih dari 300 karyawan dan memiliki 5 internasional didistribusikan situs.




  •      ERP5 adalah sistem yang paling cocok untuk perusahaan besar
  •      Jika untuk sebuah perusahaan kecil yang memiliki kurang dari 150 karyawan, maka TinyERP adalah pilihan yang sempurna untuk usaha mereka untuk melaksanakan tujuan bisnis mereka.





    selama proses seleksi untuk open source sistem, kita akan lebih berkonsentrasi pada dukungan, kesinambungan, dan fungsionalitas, daripada fleksibilitas dan kedewasaan









Kesimpulan :
Berdasarkan fakta dan angka diambil dari grafik di atas kami telah menyimpulkan bahwa ERP5 adalah salah satu terbaik open source ERP alat yang dapat digunakan oleh organisasi di seluruh dunia untuk transaksi bisnis mereka dan keperluan lainnya mulai ukuran dari menengah hingga besar. Demikian pula TinyERP dan SQL Ledger juga dapat digunakan oleh beberapa perusahaan mulai dari kecil sampai sedang dalam ukuran. Hal terbaik tentang ERP5 adalah bahwa hal itu dapat digunakan untuk misi penting sistem ERP menyediakan semua fasilitas dari dua alat lainnya yaitu TinyERP dan SQL Ledger.





Jurnal 2 : Mengembangkan Keuntungan Kompetitif yang Berkelanjutan Melalui Manajemen Pengetahuan, oleh Ronald Chikati, Nkosinathi Mpofu

Lingkungan bisnis saat ini, secara umum telah dipenuhi oleh berbagai tantangan yang menyebabkan hanya bisnis yang memiliki strategi yang baik yang dapat bertahan di kompetisi bisnis tersebut. Tingkat pendidikan yang tinggi juga mengalami kompetisi sengit dari berbagai lembaga yang telah memperkenalkan program pendidikan dan kursus yang berbeda-beda. Manajemen Pengetahuan memainkan peran yang penting sebagai prekursor untuk mencapai keunggulan kompetitif yang lebih komprehensif dan berkelanjutan. Maka dari itu, sangat penting bagi setiap organisasi untuk mengambil langkah yang diperlukan, refleksi diri dan melakukan pemeriksaan bagi orang-orang yang membutuhkan bantuan dan koreksi. Dalam sebagian besar kasus, informasi ini terbukti dalam repositori manajemen pengetahuan organisasi. Dengan  memiliki informasi ini dan mampu untuk mengambil langkah-langkah yang dapat dilakukan adalah tantangan terbesar yang dihadapi oleh dunia usaha. Manajer dan pelaksana strategi perlu dididik tentang bagaimana untuk mengeksploitasi sedemikian banyak data yang sudah diarsipkan serta yang sedang dihasilkan setiap harinya. Pengetahuan dengan cepat menjadi sumber daya organisasi strategis yang harus disadap dan diubah menjadi keunggulan kompetitif. Penggunaan teknologi informasi (TI) dan sistem informasi yang relevan (SI) telah membantu organisasi menghasilkan informasi yang relevan bahwa organisasi dapat menggunakannya untuk membuat keputusan. Sistem manajemen pengetahuan (KMS) dapat digunakan untuk menghasilkan informasi yang dapat memberikan beberapa wawasan tentang kinerja bisnis dan organisasi dapat menguasai aketerampilan dan keahlian untuk meningkatkan keunggulan kompetitif mereka dalam persaingan eksternal. Pendukung kerja untuk manajemen pengetahuan ini perlu diterapkan dalam suatu organisasi sebagai suatu strategi yang menjamin untuk bertahan dalam perubahan dinamis saat ini


Kesimpulan dan Rekomendasi
Manajemen pengetahuan adalah alat manajemen yang baru muncul yang cepat berkembang, serta telah melewati banyak penelitian selama dua dekade terakhir. Sebuah organisasi dapat berubah dari lembaran baru dan mulai memanfaatkan  pengetahuan dalam organisasi dengan tujuan untuk menjadi organisasi belajar. Hanya jenis seperti organisasi belajar yang menguatkan diri untuk mendapatkan keuntungan kompetitif strategis atas rival di pasar. Kecuali organisasi merangkul KM ​​sebagai salah satu kompetensi inti, mereka tidak akan tahu lebih banyak tentang apa yang mereka ketahui. Pengetahuan tentang pemangku kepentingan yang berbeda ini penting untuk mengetahui bagaimana cara terbaik untuk mengemas atau menyesuaikan produk dan jasa. Budaya organisasi harus berubah dan meningkatkan rasa memiliki dan kolaborasi di antara karyawan. Infrastruktur SI/TI harus menjadi fasilitator dan tenaga pendorong yang dapat digunakan untuk memenangkan kompetisi dalam industri bisnis. Perusahaan bisa memanfaatkan, mengeksploitasi dan menyebarkan pengetahuan di seluruh anggota organisasi. Internet, database, dokumen, intranet, email, podcast, webinar, konferensi video, k-maps dan forum jaringan sosial dapat digunakan untuk berbagi pengetahuan. Di satu sisi, banyak yang bisa dipelajari dari literatur tentang kisah sukses di tempat lain, tantangan-tantangan dan upaya terbaik dalam mengadopsi KM sebagai sebuah inovasi organisasi. Karya ini adalah prekursor mengenai apa yang perlu dipahami sebelum menerapkan KM. Penelitian lebih lanjut diperlukan untuk menyelidiki cara-cara yang efektif untuk melestarikan modal intelektual organisasi untuk meningkatkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif mereka.